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承前啟后,迎戰2021丨2020年度管理層大會圓滿召開

奮斗沒有窮期,行者永不止步!為了進一步總結2020年各事業線、各業務板塊的工作,理清思路、明晰目標,從而更好的為2021年打下扎實的基礎,1月29日,南鴻裝飾隆重召開了2020 年度管理層大會,公司高層領導以及各公司經理悉數參與大會。


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這是一場總結的大會,也是吹響謀新篇,啟征程號角的激勵大會。



01
承前啟后,迎戰2021


會議伊始,董事長祝旭慷首先致辭并總結了過去一年的工作。2020年,南鴻裝飾逆流而上,成果豐碩,年產值近9億,創歷史新高,杭州和寧波地區產值較去年增長均接近30%,發展后勁強健,行業優勢突出。

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2020年,是重新定義南鴻裝飾發展方向的一年。面對疫情的打擊,公司各管理層和各部門合力創新業務模式,戰略清晰,“善于在危機中育先機、于變局中開新局”。2020年,公司實力穩步提升,自持物業達到90%,進單渠道中,介紹類占比高達58.9%;同時產品、軟裝、定制、網絡及采集等事業部門執行力極強,形成了對家裝領域的全面布局,并在全案、定制以及供應鏈方面表現優秀,超額完成全年目標。


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寧波地區總經理鮑世利在總結中提出,過去一年寧波地區的工作有序進行,開拓并舉,新展廳正在如火如荼的進行重裝,這也將是南鴻在寧波地區一個標志性的大動作。


同時市場變化,需要我們在工作上做調整,順勢而為精準施策,新的一年,更要做好扎實的市場拓展和服務,讓南鴻的口碑和公司形象更深入人心。

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杭州地區總經理李惠華則就新形勢下的南鴻發展方向做了具體闡述,他認為2020年好成績的取得與抓住轉型的風口密不可分。過去一年,南鴻在設計的原創能力、全案的規劃能力、工程管控能力、產品整合、供應鏈體系、數字化管理等方面多管齊下,并逐漸取得成效,領跑行業。


他激勵大家,2021年,更要沉淀自我,全方位發力,堅持做愛學習,能堅持,有辦法的南鴻人。



02
立足當下,謀劃未來


總結環節,集團各分公司總經理依次進行了專題匯報,他們從標準提升、人才戰略、營銷目標、整體運營、服務提升、發展策略等維度進行了復盤及2021年度工作計劃闡述。對于過往工作的總結和未來工作的開展,每位經理都進行了認真思考,積極探討過去,取長補短,謀劃未來,以堅毅的決心迎接新的挑戰。




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今年產品部門以及定制部門厚積薄發,來年定大有可為。公司設計總監也在現場深情分享自己在南鴻的十幾年奮斗光陰,這么多年中兩者互相成就,個人的成績也突破了1個億。




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03
高光時刻,共同見證


2020年,洪流洶涌,身處其中的南鴻人一直都在竭盡全力,一個個奮斗高光的時刻,匯聚成收獲滿滿的2020,每一份榮耀都是拼搏所得,都值得被紀念。


本次大會對于年度任務綜合指標進行考核評比,對PK賽獲勝的一方進行表彰,集團董事長祝旭慷先生為各分公司經理頒獎,共同悅享這一榮耀時刻。



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風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,應須策馬開生面,新的一年,我們更要立足新階段、把握新格局、對接新要素, 2021,燦爛破曉,南鴻和您一起與朝陽同行!


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